UNINOVA e Fundação FCT, entidades pertencentes à Faculdade de Ciências e Tecnologia da Universidade Nova de Lisboa, implementam solução integrada Forgest para gestão de Entidades do Sistema Científico e Tecnológico Nacional.

A UNINOVA e a Fundação FCT, entidades de referência no âmbito das Entidades do SCTN decidiram dar um salto qualitativo importante nas suas ferramentas de gestão, optando para tal em implementar toda a suite Forgest, plataforma Web, com a especialização de “Gestão de Projectos para Entidades do SCTN” à semelhança do que já havia feito o INEGI.

O salto qualitativo proporcionado à UNINOVA por esta solução traduz-se num conjunto de benefícios extremamente relevantes, de entre os quais devem ser salientados:

• Aumento da eficiência e agilização de processos

  • introduzindo práticas inovadoras na gestão integrada dos projectos dotando as estruturas operacionais de autonomia e flexibilidade

    Simplificação e clarificação de processos em toda a cadeia de projecto

    a ferramenta auxilia e promove o desenvolvimento com qualidade dos projectos e restantes actividades administrativas e financeiras

    Adaptação a mudanças orgânicas e de legislação, permitindo a rápida resposta a novas necessidades de informação legal.

• Maior produtividade e capacidade de controlo

  • Gestão de projectos, na sua vertente estratégica, tempo, de custos, de recursos humanos e materiais

  • Avaliação de resultados resulta na gestão e disponibilização de toda a informação/relatórios/ documentação que circula na instituição é muito mais eficiente

  • Rápida geração de relatórios de acompanhamento, partindo de informação actualizada dos projectos.

• Tomada de decisão mais fundamentada e mais rápida

  • Integração de informação operacional de projectos entre as unidades projecto e o controlo financeiro.

  • Informação consultada com maior qualidade e em tempo

  • Maior visibilidade das actividades da organização

  • Facilitar acções de promoção e disseminação do trabalho realizado

A solução a implementar cobre as áreas funcionais de gestão administrativa/financeira (incluindo cabimentação), gestão de projectos (incluindo financiados).

Iniciaram-se em Dezembro de 2006 as fases 2 e 3 do projecto PORTMOS (Integration of the Portuguese Port and Maritime System in the Motorways of Sea), relativas à integração de Portugal nas auto-estradas marítimas. 

A fase 2 do PORTMOS tem como objectivo o “Desenho e desenvolvimento da Info-estrutura de suporte às auto-estradas marítimas”. A info-estrutura de suporte às auto-estradas marítimas em Portugal será um dos elementos cruciais para a materialização do conceito das auto-estradas marítimas num patamar de competitividade superior ao das cadeias intermodais tradicionais.

O consórcio seleccionado para o desenvolvimento da fase 2 - após o lançamento de um concurso público internacional pela APP (Associação dos Portos de Portugal), para execução dos trabalhos - será liderado pela FORDESI e envolverá CONSULMAR, EDISOFT, LINK e INESC-PORTO.

A fase 3 do PORTMOS terá como objectivo estabelecer dois projectos piloto das Auto-Estradas do Mar, liderados por actores nacionais, validando assim e testando em condições operacionais o sistema de requisitos de AEM definidos na fase 1 e também o sistema de informação das auto-estradas marítimas desenvolvido na fase 2.

O consórcio seleccionado para o desenvolvimento da fase 3 - após o lançamento de um concurso público internacional pela APP, para execução dos trabalhos - será liderado pela CONSULMAR e envolverá FORDESI e INEGI.

O CENTROLOGIS - Centro Logístico do Litoral, ACE organizou no dia 5 de Junho no Centro de Artes e Espectáculos da Figueira da Foz, o 2º Seminário CENTROLOGIS, que teve como objectivos:

Apresentar publicamente a rede CENTROLOGIS a um leque alargado de actores regionais, nacionais e internacionais

Promover a interacção e a troca de experiências entre potenciais investidores e utilizadores futuros das diversas componentes da rede, em particular no que respeita às

O Programa do Seminário encontra-se disponível para download.

Razões técnico-logísticas levam o porto de Setúbal a antecipar em cinco dias, para 20 de Novembro, o já habitual Seminário Plataformas Logísticas Ibéricas, que este ano vai debater "Logística Sustentável e Eficiência Energética".

Esta 3ªa edição terá de novo um lote de oradores de créditos firmados. Do vasto conjunto dos que já confirmaram destacamos os nomes de Pinto de Magalhães (Portline), Nuno Bento (Fordesi), António Evangelista (Conteparque), Crespo de Carvalho (Inout Global), José Domingos (SLOG), Martins Pereira (SPC), Pedro Cunha (CENI) e Maria Antónia do Rosário (Luís Simões).

A FORDESI apresentou no passado dia 17 de Setembro, no Centro de Artes e Espectáculos da Figueira da Foz o portal da Logística do Projecto COIMBRA REGIÃO DIGITAL.

O CITEVE – Centro Tecnológico das Indústrias Têxtil e do Vestuário de Portugal entidade que tem como missão o apoio ao desenvolvimento das capacidades técnicas e tecnológicas das indústrias têxtil e do vestuário decidiu dar um salto qualitativo importante nas suas ferramentas de gestão, optando pela implementação do suite FORgest, plataforma Web para “Suporte à Inovação e Gestão de Integrada de Projectos”. A plataforma FORgest implementada no CITEVE pela FORDESI permite apoiar a gestão de projectos, nas vertentes de consumo de horas, despesas, gestão de recursos humanos e materiais e controlo e avaliação de resultados.br /> Benefícios - CITEVE
Desafios de desenvolvimento - INEGI

O CITEVE identificou um conjunto de benefícios muito significativos em termos de:

• Aumento da eficiência, agilização e simplificação de processos, introduzindo práticas inovadoras que permitem flexibilidade às estruturas;

• Maior produtividade em todas as actividades correntes administrativas da Gestão de Projectos e Financiamentos.

• Optimização das despesas e controlo orçamental;

• Maior adaptação a mudanças orgânicas, de legislação e relacionamento com outros organismos;

• Facilitação de acções de promoção e disseminação do trabalho realizado;

O INEGI – Instituto de Engenharia Mecânica e Gestão Industrial – entidade de referência no âmbito das Entidades do Sistema Científico e Tecnológico Nacional decidiu dar um salto qualitativo importante nas suas ferramentas de gestão, optando pela implementação do suite FORgest, plataforma Web, com a especialização de “Gestão de Projectos para Entidades do SCTN – Sistema Científico e Tecnológico Nacional”. 

Desafios de desenvolvimento - INEGI 

As organizações do SCTN, como o INEGI, enfrentam actualmente um conjunto de novos e significativos desafios de gestão. Desde a necessidade de racionalização das estruturas e seus custos, ao aumento da eficiência e qualidade dos serviços, passando pela necessidade de comunicação e produção de relatórios para as diferentes tutelas e parcerias, nacionais e internacionais. Neste enquadramento, o INEGI decidiu optar pelo investimento numa solução tecnológica e organizacional fornecida pela FORDESI, que lhe permitiu “Romper” com o modelo organizacional tradicional e implementar um paradigma de organização:

1. Em rede

2. Eficiente

3. Transparente

4. Flexível

5. Ágil

A FORDESI encontra-se desenvolver o projecto “PITERC – Projecto Integrado para o Turismo da Região Centro”. Promovido pela Entidade Regional de Turismo do Centro, o PITERC tem como objectivos fundamentais definir, estruturar e iniciar a implementação de uma estratégia integrada que permita “transformar” a região Centro num destino turístico de referência a nível nacional e europeu. São ainda objectivos do projecto a definição dos mecanismos de suporte à sustentabilidade futura da estratégia a implementar, bem como o enquadramento nas fontes de financiamento disponíveis para o efeito. Prevê-se que o projecto esteja concluído no final do 1º semestre de 2009.

A FORDESI tem vindo, de há uns anos a esta parte, a trabalhar com um conjunto de autarquias da região Centro (Cantanhede, Coimbra, Condeixa-a-Nova, Figueira da Foz, Leiria, Mealhada, Mira, Montemor-o-Velho, Pombal, Soure) no sentido de tratar, de uma forma integrada e sinergética, os aspectos relacionados com o desenvolvimento logístico da região, tendo como elemento pivot o Porto Comercial da Figueira da Foz. O projecto compreendeu duas fases fundamentais:

• Na primeira fase foi desenvolvido todo o trabalho de definição estratégica e estruturação dos elementos de sustentação aos desenvolvimentos futuros

• A segunda fase, actualmente em curso, caracteriza-se por um trabalho de operacionalização, no terreno, da estratégia definida, envolvendo diversos stakeholders públicos e privados.

O projecto tem como objectivo fundamental a operacionalização de uma rede de infra-estruturas logísticas e de localização empresarial, garantindo a eficiente articulação entre as diversas infra-estruturas numa lógica de complementaridade e exploração de sinergias. Para suportar toda esta estrutura de articulação em rede foi desenvolvida também pela FORDESI uma info-estrutura de suporte que permite a comunicação ágil e eficiente entre os diversos stakeholders públicos e privados.

O Laboratório Nacional de Energia e Geologia, I. P., LNEG, é um Laboratório de Estado dependente do Ministério da Economia e da Inovação, cuja missão incide no desenvolvimento de actividades avançadas de investigação e desenvolvimento nos domínios da energia e geologia, decidiu dar um salto qualitativo importante nas suas ferramentas de gestão, optando pela implementação do modulo da suite FORgest, plataforma Web, para a “Gestão de Integrada de Projectos”. O LNEG é a maior instituição de I&D do país dedicada às empresas e, como tal, deseja que as suas actividades sejam cada vez mais dirigidas a uma repercussão económica através do desenvolvimento das capacidades tecnológicas das empresas nacionais. Tem por missão estar ao serviço das empresas portuguesas. Na área de Produtos e Serviços podem ser identificados os vários tipos de serviços que o LNEG coloca ao serviço das empresas. Como instituição de I&D, as actividades do LNEG, são prioritariamente dirigidas às necessidades das empresas, e são de três tipos:

• Projectos de I&DT financiados, designadamente no âmbito dos Quadros Comunitários de Apoio e dos Programas-Quadro de I&DT.

 

• Prestação de serviços e contratos com o tecido empresarial e com o próprio Estado nas mais variadas vertentes. • Apoio directo ao Estado nas vertentes de representação internacional, no fornecimento ao Governo de fundamentação de Ciência e Tecnologia adequada a políticas sectoriais, problemáticas transversais e de interface ou que incidam sobre problemas da sociedade. A plataforma FORgest a implementar no LNEG pela FORDESI permite apoiar a gestão de projectos, nas vertentes de consumo de horas, despesas, gestão de recursos e financiamentos. A plataforma FORGEST suporta:

 

• Gestão de Projectos e candidaturas a financiamentos, incluindo o controlo orçamental destes;

 

• Integração de informação operacional e financeira nas estruturas orçamentais de programas, projectos e unidades orgânicas;

 

• Reporting automático em formato papel e digital adaptado às necessidades das diversas entidades que controlam o projecto; O sistema para além de disponibilizar informação rigorosa, actualizada e devidamente tratada para facilitar a gestão e tomada de decisões, automatiza os processos administrativos, garantido o seu eficiente funcionamento com um número adequado de pessoas afectas. A plataforma é totalmente web based e está desenvolvida sobre tecnologias Microsoft de última geração como são os casos do Microsoft ASP.NET e Microsoft SQL Server 2008. O LNEG identificou um conjunto de benefícios muito significativos em termos de

 

• Aumento da eficiência, agilização e simplificação de processos, introduzindo práticas inovadoras que permitem flexibilidade às estruturas;

 

• Maior produtividade em todas as actividades correntes administrativas da Gestão de Projectos e Financiamentos.

 

• Optimização das despesas e controlo orçamental;

 

• Maior adaptação a mudanças orgânicas, de legislação e relacionamento com outros organismos;

 

• Facilitação de acções de promoção e disseminação do trabalho realizado;

 

No II Encontro de Portos da CPLP realizado em Novembro/2009 em Fortaleza, foi unanimemente acordada e reconhecida como de comum interesse, a realização de um estudo de mercado no âmbito dos portos da CPLP, e cujo lançamento e organização ficou a cargo da APP – Associação dos Portos de Portugal. Dando execução àquele projecto, lançou a APP, oportunamente, um concurso para selecção da empresa que viria a executar o estudo, tendo a adjudicação recaído sobre a FORDESI, SA – Consultoria e Inovação. Este Estudo tem essencialmente por objectivo a identificação, no espaço geográfico CPLP, de fluxos de cargas, linhas de navegação, Transit Times, portos concorrentes, constrangimentos e limitações, grandes indústrias e carregadores, hinterland geográfico e demográfico e potenciais cargas e mercados a conquistar pelos portos da CPLP. Pretende ainda identificar sinergias entre os países da CPLP para que em conjunto possam dinamizar um aproveitamento das oportunidades existentes de modo a que melhor se posicionem nas cadeias logísticas e de abastecimento globais. Foram realizados encontros CPLP aquando das diversas fases do projecto, tendo sido em Cabo Verde a 20 de Setembro de 2010, a 2 de Dezembro de 2010 em Angola e 2 de Março de 2011 em Moçambique.