SERVIÇOS E SOLUÇÕES BUSINESS INTELLIGENCE E BALANCED SCORECARD

A FORDESI disponibiliza serviços e soluções nesta área desde 2002, possibilitando o alinhamento estratégico, o planeamento, a orçamentação colaborativa, a monitorização e gestão do desempenho organizacional, a análise e o reporting

Como podemos ajudá-lo?

Para discutir sobre o que podemos fazer pela sua empresa, ligue-nos para: +351 213839280 ou envie-nos um e-mail.

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OFERTA DIFERENCIADA EM BI

Estratégia e Suporte à Decisão

> Disponibilizar aos decisores ferramentas que lhes permitam monitorizar os aspectos críticos de desenvolvimento da organização
> Informação estruturada sobre indicadores de performance, rentabilidade e eficiência, actualizados e disponiveis diariamente

Organização e Processos

> Estrutura e manutenção de um modelo do funcionamento da organização que permita a monitorização constante de cada aspecto do seu funcionamento
> Optimização das unidades e da organização em geral

Sistemas de Informação

> Tirar o máximo partido da informação dispersa pelos vários sistemas e aplicações utilizados pela organização
> Diferentes sistemas de informação a produzir informação integrada de gestão

 

Processo

CONSULTORIA

SISTEMAS DE INFORMAÇÃO

Monitorização e Gestão do Desempenho Organizacional

PERSPECTIVAS

ABORDAGEM (MACRO)

Gestão da Performance

Desenvolvimento de sistemas de suporte à decisão capazes de extrair dados das diversas aplicações operacionais das organizações, simplificando o trabalho administrativo e reduzindo custos.

Informação fiável e de rápida percepção/compreensão sob a forma de:

> Gráficos
> Mapas
> Dashboards
> Suportado por análise multi-dimensional e reporting profissional.

 

 

Planeamento e Orçamentação

Desenvolvimento de suporte a modelos de planeamento e orçamentação, baseado em soluções que promovem a comunicação e colaboração dos diferentes intervenientes do processo.

 

O planeamento e a orçamentação são actividades que devem estar articuladas com a execução, sendo reavaliadas e ajustadas conforme as alterações de desempenho ou as novas oportunidades.

Proposta de Valor

Melhor qualidade, rapidez e relevância das decisões

> Tomada de decisão mais rápida, ágil e fundamentada
> Decisores com acesso a informação consolidada (Indicadores; Outros meios e formatos de controlo)

Maior eficiência dos processos

> Desempenho devidamente medido, monitorizado e comparado
> Melhoria significativa da comunicação interna e ligação entre processos
> Suporte à gestão optimizada das unidades de produção e da organização em geral

Maior produtividade

Libertação de recursos para actividades de maior valor acrescentado, nomeadamente através de:

> Eliminação da manutenção de BD paralelas
> Produção automática de reports
> Eliminação de sobreposições e ilhas de informação

Maior retorno do investimento em processos, tecnologia, pessoas e relações

> Maior qualidade de informação
> Acesso a conhecimento estruturado
> Alavancagem dos investimentos realizados em SI/TI, tornando-os articulados e eficientes
> Colmatadas lacunas de gestão de informação