Setores

A capacidade dos sistemas em criar redes de redes ou, respeitando a semântica mais comum, sistemas de sistemas, enfatiza uma abordagem absolutamente inovadora – “Conferir” inteligência e capacidade de comunicação a dispositivos, impulsionando a capacidade operacional e a eficiência de sistemas integrados, o aumento dos automatismos e da capacidade de monitorização.

Contudo, esta abordagem só é viável se existir um framework global que, conceptualmente, permita reduzir os custos de setup, tornando viável o seu aproveitamento e especialização subsectorial – Concretamente, a experiência da FORDESI evidencia que os custos de setup para a implementação do conceito IoT ao Sector da Logística podem representar uma barreira significativa. Com o estabelecimento do framework global, são criadas as condições de base para que este conceito seja implementado em vários domínios do Sector da Logística, minimizando os custos de Setup.

Neste cenário de novos segmentos emergentes de serviços logísticos e de transportes, em que os mercados estão ainda muito fragmentados, com atores de múltiplas origens e dimensões, verifica-se também uma dispersão e fragmentação dos sistemas existentes para a gestão, coordenação de cadeias logísticas e de transportes e também para a comercialização destes serviços.

Assim, é comum para uma mesma cadeia logística e/ou de transportes estarem envolvidos na gestão das operações e processo, sistemas como:

• Bolsas de fretes / plataformas de comércio eletrónico de serviços
• Sistemas de SCM
• Sistemas de gestão de transportes
• Sistemas proprietários de gestão porta-a-porta de grandes operadores
• Port Community Systems
• Sistemas de Gestão de Cadeias Logísticas
• Sistemas de Gestão de plataformas logísticas
• Sistemas de gestão portuários

O sector dos transportes é um espaço onde no futuro se irá desenvolver um novo mercado de soluções de transporte que poderá revolucionar a atual organização e forma de trabalhar neste sector, com vantagens para o sistema de transporte a nível de:

• Eficiência do sistema de transporte;
• Redução dos impactos ambientais, facilitando a utilização das soluções com menores emissões (Este pode e deve ser um critério de pesquisa);
• Maior transparência da oferta.

A FORDESI fornece ferramentas ao serviço da cadeia de valor da Educação que representam um elemento fortemente capacitante, na medida em que institui normas e procedimentos com elevado potencial de disseminação, onde a transição para paradigmas organizacionais cada vez mais integrados e ágeis, suportados por tecnologias inovadoras, potencia a capacitação dos RH para os novos desafios operacionais e de gestão.

O carácter evolutivo das soluções possibilitam a integração de novos componentes que correspondam às necessidades pertinentes de entidades e/ou projetos colaborantes com o sistema educativo, projetos organizados para convergir para num conjunto de objectivos essenciais, designadamente “ (i) aumentar o conhecimento e as competências dos professores, incrementando os índices de gestão das escolas nas áreas designadas do projecto e (ii) desenvolver um sistema de avaliação sistemática dos alunos”.

A FORDESI desenvolve trabalho no âmbito de sistemas de informação para a construção de modelos de Gestão de Quadros e Competências e potenciam:

• Estabelecer Referenciais comuns para a Gestão de Quadros e Competências;
• Diferenciar competências gerais e específicas;
• Garantir Processos e Procedimentos de Recolha e Tratamento de Informação integrados e normalizados;
• Maior capacidade de afetação de RH, em função do nível de competências real;
• Maior capacidade para orientar políticas de formação e/ou reforço de competências;
• Diferenciação / Afirmação das organizações com base nas reais competências existentes na instituição.

Estas unidades de Investigação impulsionam e realizam ações de investigação, de demonstração e transferência de conhecimento, de assistência técnica e tecnológica e de apoio laboratorial dirigidas às empresas, nos domínios de atuação de específicos de cada entidade e desempenhando ainda as funções permanentes do Estado na preservação e valorização nas suas áreas de competência. A conjugação destas atividades abarca os seguintes desafios:

• Gestão integrada das várias tipologias de projeto, equipas, execução material, financiamentos, contratação, documentação e disseminação dos resultados;
• Agilização e simplificação de processos administrativos e financeiros, introduzindo uma lógica de workflows e automatização, distribuição, e desmaterialização dos processos e da gestão documental;
• Rigor na gestão dos processos de despesa com controlo orçamental e cabimentação;
• Adaptação a mudanças orgânicas, de legislação e relacionamento com outros organismos;
• Facilitação de ações de promoção e disseminação do trabalho realizado.